IRDA Insurance Claim Settlement Ratio Term

    Term Insurance Claim Settlement Ratio is one of the important attributes to measure a company’s performance and customer satisfaction. Claim Settlement Ratio for Term Life Insurance can go to as high as 99%. Based on the latest stats, we have provided below the complete list of Claim Settlement Ratio for various Life insurance companies in India. The Ratios provided below has been updated based on information and stats as per latest quarter. The Insurance Regulatory Authority of India (IRDA) officially releases this data to the general public.

Purpose of Term Insurance Claim Settlement Ratio

If you mean what percentage of claims get paid, it’s 100% after the first two years. In the first two years, an insurance company is allowed to deny a claim if a) the cause of death is suicide, or b) there was “misrepresentation” on the application.

Why does Term Insurance Claim Settlement Ratio differ from one company to other

Normally it depends on the clarity of process and attitude towards customers claim. However another reason is the size of customer base.

Companies with older base is more likely to have higher clam settlement ratio then newer ones.

Reason being the Insurance claim within first 2-3 years are more prone to concealing of facts by the customer.

Term Insurance Claim Settlement Ratio

Insurance Provider

Insurance Claim settlement ratio

LIC.                       98.19%

Max Life.               96.23%

ICICI Prulife.          94.90%

SBI Life.                 94.82%

Aegon Religare.    94.55%

HDFC Std.                94.39%

Tata AIA Life.            94.21%

Star Union Daichi.    94.08%

PNB MetLife.             92.90%

Reliance Life.              92.10%

Bajaj Allianz.                91.30%

Kotak Mahindra Life.  90.73%

Sahara Life.                 89.97%

Canara HSBC.               92.99%

Exide Life.                    86.10%

Future Generali.           90.61%

Aviva Life.                    82.00%

Bharti AXA Life.           80.00%

IDBI Federal Life.        84.79%

India First Life.           72.21%

Shriram Life.              65.66%

DHFL Pramerica.      57.19%

Edelweiss Tokio.        85.10%

Why does LIC have best Term Insurance Claim Settlement Ratio

You can see clearly in the above table that LIC has best Term Insurance Claim Settlement Ratio in comparison to other private players.

This is because while LIC is a corporation other are privately held companies. For LIC the goal is welfare , for others it is profit.

But then why private insurers can give low premium rates for their risk. It is because they litigate more and settle less.

The same has been observed by many consumer courts throughout the country, that private players are more indulged in litigation to delay payment and thus adjust risk in between.

Life Insurance Rules for Beneficiaries:

The beneficiary, or someone on behalf of the beneficiary (it could be the broker), calls the carrier’s claims department and asks for a claims kit. The personnel in this department are usually very sympathetic and efficient.

Upon receipt, the claim form is completed and returned to the company with a copy of the death certificate. Within a week or two the benefit is paid out.

Steps to Improve Term Insurance Claim Settlement Ratio

Certain amendments to Insurance Act and new notifications were issued by IRDA to improve the Term Insurance Claim Settlement Ratio.

If the insurance company is able to establish fraud within 3 years, then it can cancel/withdraw the policy. Moreover, in such a case, they can deny a death claim and also deny refund of premium.

In case insurance policy is called into question due on ground of misrepresentation or suppression of a material fact (not amounting to fraud) within 3 years, the insurance company shall refund the entire premiums paid till date of withdrawal. In this case too, they can deny/repudiate a death claim.

This is applicable for all types of life insurance plans such as term insurance, traditional plans and unit linked insurance plans.

Notification on ULIPs

In case of Unit Linked Insurance Plans (ULIPs), the premiums collected under the policy up to the date of repudiation/withdrawal of policy shall be refunded. Please note the amount refunded shall have no relevance to the fund value.

In case you have revived the ULIP and the policy is called into question within three years of revival, the insurance company will pay: Fund Value as on date of policy revival + Entire premium paid for revival and thereafter.

More Details on Claim Settlement Ratio

Readers must note that the Claim Settlement Ratio numbers provided above has been updated based on inside information and also from the official data from IRDA. Claim Settlement Ratio is one of the important factors to be considered while taking up an Insurance policy.

Therefore, Claim Settlement Ratio chart we provided on we hopes to give you clear idea if you are in confusion as to which insurance company should be choosen.

Note that Claim Settlement Ratio figures mentioned above may be slightly different compared to the other websites.

The reason for this mismatch in the Claim Settlement Ratio is due to different sources of information with which this article is given.

However we can guarantee you that these Claim Settlement Ratio numbers are 99% accurate and we constantly take necessary precautions to make it that way.

Conclusion : Term Insurance Claim Settlement Ratio

We cannot blame a company for low Claim Settlement Ratio for Term Life Insurance claims. however, companies cannot ignore this Ratio as customers do see it before buying an life insurance policy.

Transfer your risk to LIC (using insurance)

Transfer your risk using insurance

If your car had no brakes, most of you would prefer not to risk driving it. Brakes are those safety nets that allow us to peacefully go about our business without being overly worried about what would happen to our financial commitments (which we would have ordinarily honoured in our life time) to our dependents, if we were to pass away unexpectedly.

Since the risk one faces is unlikely to go away, we need to work towards managing or containing the risk so that in the event of a contingency, our lives can proceed with the least possible damage. One of the most effective ways to manage risk is to work out how much you can brave and then outsource the remaining part to an insurance company.

Insurance is the most critical decision to be made in money management. It performs the role of reducing the unpredictability of day-to-day life. It provides us with the financial strength of dealing with unforeseen situations. It acts as a shield to our earning capacity. Buying insurance refers to the process of transfer of risk to the insurer.

Few commonly bought insurance plans are:

Term Plan - It is the most appropriate product for pure risk cover. Whole Life Plan - It’s ideal for paying duties and estate taxes payable by the beneficiaries at the time of death of life assured

Endowment plan - It offers life cover for the person insured and investments. It is most widely used for meeting the education needs of children

Unit linked policies- These provide risk cover and also has an investment component. They offer choice of different asset allocation.

Annuities
- It provides lifelong payments to annuitants till they are alive (something like pension). These are normally taken to supplement income during retirement

Health insurance: It ensures that expenses due to hospitalisation (hospital stay as well as medical costs) are compensated to a certain extent. It becomes costlier and at times difficult to get as one gets older.

Motor insurance- It protects from financial costs incurred because of damage to car due to traffic collisions and other reasons and also car theft to a certain extent. The kind of insurance needed and the amount of cover are the key decisions to be taken.

Taking an insurance plan is not mandatory and therefore, it needs to be bought if there’s a need. For example, an individual with no dependents need not take a life cover. In addition, people who have enough reserves for the dependents to fall back upon, need not take additional cover.

Calculating the right amount of risk cover on a client’s life is an exercise in customisation. It involves taking stock of one’s assets (excluding those deployed for personal use), one’s goals and its priorities, one’s liabilities, one’s lifestyle and the kind of job one does. Also, it involves out-guessing the probabilities of an occurrence at some point in time. Too much of insurance could dent the current cash flows and too little might end up looking inadequate at the time of happening of the event, against which one is trying to safeguard.

Also, planning for a rainy day or contingencies is an extension of risk-cover. At least four to five months of expense need to be set aside for meeting any emergency needs. Keeping money aside for any emergency ensures that the other short, medium and long-term goals are not jeopardized.

For assistance
Damodaran K
Chief Financial Planner
licdhamu@gmail.com
7358210672

உங்கள் வளர்ச்சிக்கு இடையூராக இருப்பவர்

உங்கள் வளர்ச்சிக்கு இடையூராக இருப்பவர்

   ஒருநாள் ஆபிசில் வேலை செய்யும் பணியாட்கள் நோட்டீஸ் போர்டில் ஏதோ எழுதி இருக்கிறதே என்று பார்க்க சென்றனர்.
அதில் ” உங்கள் வளர்ச்சிக்கு இடையூராக இருந்த நபர் நேற்று காலமானார்,அடுத்த கட்டிடத்தில் அவர் உடல் வைக்கப்பட்டுள்ளது. அனைவரும் தவறாமல் கலந்து கொள்ளவும்” என்று எழுதி இருந்தது.
நம் வளர்ச்சிக்கு தடையாக இருந்த நபர் யாராக இருக்கும் என்று அவர்களுக்கு ஆர்வம் ஏற்பட்டது. அனைவரும் அடுத்த கட்டிடத்திற்கு சென்றனர்.சவப்பெட்டி வைத்திருக்கும் இடத்தை நோக்கி ஒருவர் பின் ஒருவராக செல்ல ஆரம்பித்தனர். சவப்பெட்டியை நெருங்க நெருங்க நம் வளர்ச்சிக்கு தடையாக இருந்தவன் யாராக இருக்கும். நல்ல வேளை அவன் இறந்துவிட்டான் என்று நினைத்தபடியே முன்னோக்கி சென்றனர்.
சவப்பெட்டியினுள் எட்டி பார்த்தவர்களுக்கு தூக்கி வாரிப் போட்டது.அதில் ஒரு முகம் பார்க்கும் கண்ணாடி மட்டுமே இருந்தது.சவப்பெட்டியுள் யார் எல்லாம் பார்க்கிறார்களோ அவர்கள் முகமே அதில் தெரிந்தது.
கண்ணாடி அருகில் ஒரு வாசகம் எழுதி இருந்தது…”உங்கள் வளர்ச்சிக்கு நீங்கள் மட்டுமே காரணம்,நீங்கள் வளர வேண்டும் என்றால் அது உங்கள் கையில் மட்டுமே உள்ளது ,உங்கள் வளர்ச்சியை உங்களை தவிர வேறு யாராலும் தடுத்து நிறுத்த முடியாது” என்றிருந்தது.
உங்கள் வாழ்கையை உங்கள் முதலாளியால் மாற்ற முடியாது,உங்கள் நண்பர்களால் மாற்ற முடியாது.
நீ நினைத்தால் மட்டுமே உன் வாழ்வை மாற்ற முடியும்.

லட்சாதிபதி TO கோடீஸ்வரர்...

லட்சாதிபதி TO கோடீஸ்வரர்...

உங்களைப் பணக்காரர் ஆக்கும் மேஜிக் ஃபார்முலா

அறுபது வயதைத் தாண்டியபிறகுதான்,வாழ வேண்டும் என்ற ஆசை அதிகரிக்கிறது. 50 வயதைத் தாண்டியபிறகுதான் பணத்தின் அருமையே பலருக்கும் புரிய ஆரம்பிக்கிறது. ஆனால், கண் கெட்டபிறகு சூரிய நமஸ்காரம் செய்து என்ன புண்ணியம்? இந்த உண்மையை இன்றைக்கு 20 வயதுள்ள இளைய சமுதாயத்தினர் அவசியம் புரிந்துகொள்ள வேண்டும். ஏனென்றால், 60 வயதைத் தாண்டியபின் நிம்மதியாகவும், மகிழ்ச்சியாகவும் வாழ வேண்டும் என்கிற ஆசை மட்டும் இருந்தால் போதாது. அதற்கு மேலும் நீளும் வாழ்வுக்குத் தேவையான காசு கையில் இருக்கவேண்டியது கட்டாயம்.  

மகிழ்ச்சிக்கான ஃபார்முலா 

இந்திய மக்களின் சராசரி வயது நீண்டுகொண்டே செல்கிறது. 1947-ல் 37-ஆக இருந்த நமது சராசரி ஆயுள் காலம் தற்போது 69-யைத் தாண்டிவிட்டது. இப்படியேபோனால், 80 சதவிகித இந்தியக் குடிமக்கள் 80 ஆண்டுகளைத் தாண்டி, 100 வயது வரைகூட வாழக்கூடும். 

இப்படி நீளும் நமது ஆயுள் காலத்தில், அறுபதுக்கு முந்தைய அதே வாழ்க்கையை 60 வயதுக்குப்பிறகும் எந்தப் பாதிப்புமின்றித் தொடர வேண்டுமானால், அதற்குத் தேவையான சேமிப்பு எவ்வளவு நம்மிடம் இருக்க வேண்டும் தெரியுமா?
 
* 23-25 வயதில் மாதத்தின் மொத்தச் சம்பளத்தில் 25% சேமிப்பு 

* 30-வது வயதில் இருக்க வேண்டிய சேமிப்புத் தொகை ஓராண்டுச் சம்பளம்.

* 35-வது வயதில் இரண்டாண்டுச் சம்பளம்.

* 40-வது வயதில் மூன்றாண்டுச் சம்பளம்.

* 45-வது வயதில் நான்காண்டுச் சம்பளம்.

* 50-வது வயதில் ஐந்தாண்டுச் சம்பளம்.

* 55-ல் ஆறாண்டுச் சம்பளம்.

* 60-வது வயதில் ஏழு ஆண்டுச் சம்பளம். 

இப்படிச் சேமிக்கப்பட்டு கையிருப்பில் இருக்க வேண்டும். அதுமட்டுமன்றி, அந்தத் தொகை முழுமையான முதலீட்டில் குறைவில்லாத வளர்ச்சி பெற்றிருக்க வேண்டும்.

சரி, இந்தச் சேமிப்பு முறைக்கு மாற்றுமுறை ஏதாவது உண்டா என்றால், உண்டு. மாதாந்திர மொத்தச் சம்பளத்தில் 30% வீதம் 30 ஆண்டுகள் சேமிப்பதே ஓய்வுக்காலச் சேமிப்புக்கான பெஸ்ட் வழி. 

சேமிப்பைத் தொடங்காத மக்கள்

நம் மக்களில் சுமார் 29% பேர் சேமிப்பு வட்டத்துக்குள் இன்னும் வராமல் உள்ளனர். சேமிப்பு  வட்டத்துக்குள் வந்துவிட்ட 71 சதவிகிதத்தினரிடம்கூட நாம் மேலே சொல்லியிருக்கிறபடி சேமிக்கிறார்களா என்பது சந்தேகம். இன்றைய, தேதியில், வடக்கு மற்றும் மேற்கில் உள்ள நம் மக்களில் 68 சதவிகிதத்தினரிடம், ரூ.5 லட்சம் என்ற அளவில் சேமிப்பு கையிருப்பில் உள்ளது. நம் மக்களிடம் இந்த அளவுக்காவது பணம் இருக்குமா என்பது கேள்விக்குறியே. எனவே, விநாடி நேரத்தைக்கூட வீணடிக்காமல் எதிர்காலத்துக்கான சேமிப்பை நாம் செய்யவேண்டியது அவசியம்.

எப்படிச் சேமிப்பது?

சேமிப்பு - இன்றைக்குப் பலரும் வெறுக்கும் வார்த்தையாக இருக்கிறது. இன்றைக்கு அனுபவிக்க நினைக்கும் பல சுகங்களுக்கும், செளகர்யங்களுக் கும் தடையாக இருப்பது இந்தச் சேமிப்புதான்.

பணத்தைச் சேமித்து விட்டு, பொருள்களை வாங்கி அனுபவிப்பதைவிட, பொருளை முதலில் வாங்கிவிட்டு, பிற்பாடு அதை மாதந்தோறும் கட்டுவதே சரி என்றே பலரும் நினைக்கிறார்கள். பெரிய நகரத்திலும், சிறிய நகரத்திலும் வாழும் நடுத்தர வர்க்கத்து மக்களிடம் இந்த அணுகுமுறைதான் பிரதானமாக இருக்கிறது. 

சேமிக்காமல் இருப்பதற்கு இன்னொரு காரணத்தையும் சொல்கிறார்கள் நடுத்தர வர்க்கத்து மக்கள். ‘‘பணவீக்கமும், விலைவாசியும் படுத்துகிறபாட்டில் 30% பணத்தை எப்படிச் சேமிக்க முடியும்?’’ என்பதுதான் அவர்கள் கேட்கும் கேள்வி.  

இந்தக் கேள்வியை மேலோட்டமாக அணுகினால், இந்த வாதத்தில் நியாயம் இருப்பதுபோலவே தோன்றும். அதிலும், பணவீக்கம் என்கிற வார்த்தையை எல்லாம் பயன்படுத்துவதைப் பார்த்தால், இது நியாயமான வாதம்தான் என்று நினைக்கத் தோன்றும். ஆனால், பணவீக்கம் நாம் நினைக்கும் அளவுக்குக் கெட்டதா? 

பணவீக்கம் நல்லதா, கெட்டதா? 

பணவீக்கம் என்பது சினிமாவில் வரும் வில்லனைப் போன்றது. நல்ல குணங்களை உடைய ஒருவர், பல நல்ல காரியங்களைச் செய்கிறவராக இருப்பார். ஆனால், அவரது தத்ரூபமான நடிப்பினால், மிக மோசமான மனிதன் எனப் பார்ப்பவர் அத்தனை பேரின் ஏச்சுக்கும், பேச்சுக்கும் ஆளாகியிருப்பார். பணவீக்கமும் ஏறக்குறைய இந்த சினிமா வில்லன்தான். ஏன் தெரியுமா? 

ஆயிரத்துக்குள் பணப்பரிவர்த்தனை செய்துகொண்டிருந்தவர்களை லட்சாதிபதிகளாகவும், லட்சாதிபதி களை கோடீஸ்வரர்களாகவும், கோடீஸ்வரர்களை மகா கோடீஸ்வரர்களாகவும் உயர்த்தியது இந்தப் பணவீக்கம்தான். நாம்தான் இந்தப் பணவீக்கத்தைச் சரியாகப்  புரிந்துகொள்ளாமல், ‘பணவீக்கத்தை’ நிஜ வில்லன் போல பாவித்து வருகிறோம். ஆனால், பணவீக்கமானது நமது வாழ்க்கையை வெகுவாக முன்னேறியிருக்கிறது. எப்படி?

வாழ்க்கையை முன்னேற்றும் பணவீக்கம்

இதற்கு ஓர் உதாரணமாக ஒரு வணிக நிறுவன உரிமையாளரையோ, ஆலை முதலாளியையோ எடுத்துக்கொள்ள அவசியமில்லை. அரசு வேலையில் துவக்க நிலையில் இருக்கும் ஓர் இளநிலை உதவியாளரையே எடுத்துக்கொள்வோம்.

1978-ல், ஒருவர் 18-வது வயதில், தமிழக அரசில் இளநிலை உதவியாளராக வேலைக்குச் சேர்கிறார் என்று வைத்துக்கொள்வோம்.

அவரது மாதச் சம்பளம் ரூ.350. நாற்பது ஆண்டுகாலப் பணி வாழ்க்கையில் அவருக்கு ஐந்து முறை பதவி உயர்வு கிடைக்கிறது. இந்த ஆண்டில் அதாவது, 2018-ல் அவர் ஓய்வு பெறும்போது அவரது சம்பளம் ரூ.70,000-ஆக இருக்கும்.  

அதாவது, 40 ஆண்டு கால இடைவெளியில் அவரது சம்பளப் பெருக்கம் 20,000% அல்லது 200 மடங்கு உயர்ந்திருக்கிறது. காரணம்,  பணவீக்கம். அதனால் ஏற்பட்ட விலைவாசி உயர்வு. அதை ஈடுகட்டத் தரப்பட்ட அகவிலைப்படி முதலியன. பணவீக்கம் உயராமல் போயிருந்தால், அவர் சம்பளம் இவ்வளவு தூரம் உயர்ந்திருக்குமா என்பது சந்தேகமே. பணவீக்கம் தந்த பரிசுதான் அவரது சம்பள உயர்வுக்கு முக்கியக் காரணம். 

அரசு ஊழியர்களின் சம்பளம் மட்டுமல்ல, தமிழக அரசின் பட்ஜெட் தொகையும் 200 மடங்கு உயர்ந்திருக்கிறது. நாற்பது ஆண்டுகளுக்குமுன் சுமார் 1,000 கோடி என்ற அளவில் இருந்த பட்ஜெட் தொகை, இன்றைக்கு சுமார் ரூ.2 லட்சம் கோடியைத் தொட்டிருக்கிறது. 

விலைவாசி உயர்வு எவ்வளவு? 

நமது வருமானத்தையும், விலைவாசியையும் ஒப்பிட்டுப் பார்க்க, ஒவ்வொரு காலகட்டத்திலும் எடுத்துக்கொள்ளப்படும் முதன்மைப் பொருள் தங்கம்தான். அன்றைய (24 காரட்) ஒரு பவுன் தங்கத்தின் விலை சுமார் ரூ.400. இது 200 மடங்கு உயர்வு என்று கணக்கிட்டால், இன்றைய விலை ஒரு பவுனுக்கு ரூ.80,000 என்றிருக்க வேண்டும். ஆனால், 24,000 என்கிற அளவில்தான் நிற்கிறது ஒரு பவுன் தங்கம். 

தங்கம் மட்டும்தான் அன்றைய விலையிலிருந்து 60 மடங்கு விலை அதிகரித்துள்ளது.

ஆனால், வேறெந்தப் பொருளும் குறிப்பாக, அன்றாடம் பயன்படும் அத்தியாவசியப் பொருள்கள்கூட 40 மடங்காகக்கூட உயரவில்லை.  

அன்றைக்கு (சாதாரண) அரிசி கிலோ ரூ.3. இன்றைக்கு நல்ல அரிசி விலையே ரூ.60-தான் (இது 20 மடங்கு மட்டுமே!) 

அன்றைய (சுமாரான) 100 கிராம் பற்பசை விலை ரூ.4. இன்றைக்கு அதன் விலை ரூ.40 (இது 10 மடங்கு மட்டுமே!) அரசு ஊழியரின் சம்பளம் 200 மடங்கு அதிகரித்ததைப்போல, ஒரு கிலோ அரிசி விலை 200 மடங்கு பெருகியிருந்தால், அது இன்றைக்கு ரூ.600-ஆகவும், 100 கிராம் பற்பசை விலை ரூ.800-ஆகவும் இருந்திருக்க வேண்டும் அல்லவா? 

விலைவாசி உயர்வு என்பது கார் முதல் கத்தரிக்காய் வரை, கொல்கத்தா முதல் கொளத்தூர் வரை விற்கும் விலையை அனுசரித்துத்தான் கணக்கிடப்படுகிறது. அதற்கேற்ப அகவிலைப்படியும் உயர்ந்து சம்பளப் பெருக்கம் ஏற்படுகிறது. எனவே, ஒட்டுமொத்த விலைவாசி உயர்வு என்பது அனைவரையும் பாதித்துவிடுவதில்லை. 

இந்தக் கணக்குகளைச் சரியாகப் புரிந்துகொண்டால், பணவீக்கத்தின் காரணமாக நமது சம்பளம் உயரும்போது, அதிலிருந்து கணிசமானதொரு தொகையை நடுத்தர வர்க்கத்தினர் மட்டுமல்ல, யாராலும் நிச்சயம் சேமிக்க முடியும் என்பது சாத்தியமே என்கிற உண்மை விளங்கும். 

சேமிப்பும் உயர்ந்துள்ளது

1978-க்கும் - 2018-க்கும் இடைப்பட்ட காலத்தில் நமது கட்டாயச் சேமிப்பு உயரவே செய்திருக்கிறது.

நாம் உதாரணமாக எடுத்துக்கொண்ட இளநிலை உதவியாளர் 1978-ல் பெற்ற சம்பளம் ரூ.350. அப்போது 6% பணத்தை அவரது கட்டாய ஓய்வுக்காலச் சேமிப்புக்காக (GPF) அவர் செய்திருப்பார். எனவே, இவர் தனது 350 ரூபாய் சம்பளத்தில் மாதந்தோறும் ரூ.20-யை ஜி.பி.எஃப் கணக்கில் செலுத்தி இருப்பார். 

ஆனால், இன்றைக்கு ஓர் அரசு ஊழியர் ஜி.பி.எஃப்-ல் கட்டும் குறைந்தபட்ச பணம் 12%. எனவே, ரூ.70,000 சம்பளத்துக்கு மாதந்தோறும் ரூ.8,400-யை ஒருவர் செலுத்த வேண்டும். அதாவது, 40 ஆண்டுகளில் சம்பளம் 200 மடங்கு உயர்ந்தாலும், ஜி.பி.எஃப் சேமிக்கும் பணம் 420 மடங்கு உயர்ந்துள்ளது. 

40 ஆண்டுக்கு முன் வேலைக்குச் சேர்ந்தபோது ஒருவருக்குத் தரப்பட்ட ரூ.350 சம்பளம், இன்றைக்குப் புதிதாகப் பணியில் சேரும் ஊழியருக்கு ரூ.24,250 என்ற அளவில் உள்ளது.

அதாவது, அன்றைய சம்பளத்தைப்போல் சுமார் 70 மடங்கு இப்போது அதிகம்.

ஆனால், விலைவாசி உயர்வு வெறும் 40 மடங்குதான் என்கிறபோது, 30 சதவிகிதத்தை ஒவ்வொருவரும் சேமிப்பது ஒன்றும் கடினமான காரியமில்லை என்று தெளிவாகப் புரிகிறதா? 

எப்படிச் சேமிப்பது?

வருமானம் என்பது செலவு - சேமிப்பு என்ற இரட்டைக் குதிரை பூட்டிய தேர்.

இதில், செலவுக் குதிரையின் வேகத்தைக் கட்டுப்படுத்திவிட்டால், சேமிப்புக் குதிரையின் கழுத்து நெறிபடாமல் தப்பிக்கும்.

செலவைக் குறைப்பது எப்படி என்று பலரும் யோசிக்க விரும்புவதில்லை. எனவே, இந்த நெகட்டிவ் அணுகுமுறையை விட்டுவிட்டு, பாசிட்டிவ் அணுகுமுறையைச் சிந்திப்பதே நல்லது.

அது, சிக்கனமாக இருப்பது எப்படி என்பதே.

உங்கள் மாதச் செலவில் எது அத்தியாவசியம், எது இப்போதைக்கு அவசியம் இல்லை என்பதைப் பிரித்துக்கொள்ளுங்கள்.

அத்தியாவசியமான செலவை மறுக்காமல் செய்யுங்கள். எது இப்போதைக்கு அவசியம் இல்லை என்று நினைக்கிறீர்களோ, அதற்கான பணத்தை எடுத்து சேமிக்கத் தொடங்குங்கள்.

இப்படி நீங்கள் சேமிக்கும் தொகை 30 சதவிகிதத்துக்குக் குறையாமல் இருக்க வேண்டும் என்பது கட்டாயம்.

அதில் 15% LIC பாலிசி மூலம் சேமிக்க வேண்டும் என்பதும் கட்டாயம்.

ஏனென்றால் LIC பாலிசி மட்டும் தான் Create and Save concept-யை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

மற்ற சேமிப்பு எல்லாம் Save and Create concept யை அடிப்படையாகக் கொண்டது.